奶粉行业深度调整 国产奶粉企业异军突起
【发稿时间:2014-3-31】 【稿件来源:】
刚刚过去的一年,可谓国际奶粉品牌们的多事之秋,新西兰恒天然牛奶及奶制品被检测出含有低含量的有毒物质双氰胺(二聚氰胺),消息发布之后立即引发全球奶粉市场的“地震”,这是因为新西兰几乎是世界奶源基地的代名词,大量知名奶粉品牌,都会从新西兰进口奶源来生产奶粉。
一时间可谓风声鹤唳,包括雅培、Nutrilon、多美滋等国外奶粉品牌纷纷召回。虽然此事被后来证明为虚惊一场,但消费者们对国外奶粉品牌所传达的“质量”优势信心开始动。
产品端提升质量突围
奶粉品质的提升和把控,毫无疑问将成为今年国内奶粉企业的发展“主旋律”。我们看到,国内奶粉企业不再像以往那样热衷于新奇概念的炒作,而是开始扎扎实实地从产品质量端做起,让大众消费者群体们安心采购。
在奶粉质量的把控上,国内奶粉品牌不敢有一丝懈怠。以圣元为例,这家奶粉品牌旗下所有婴幼儿配方奶粉均采取国际优质奶源,严格遵守国际通行的严苛婴儿食品法规,保证消费者能享受到母乳般的的产品。
“在生产环节,圣元奶粉更是严控微生物标准,早在国家标准未出台之前,圣元奶粉就一直坚持不使用氢化植物油,杜绝反式脂肪酸、芥酸的使用,产品中绝不添加香精、蔗糖、麦芽糊精,以减少对宝宝身体的损害。”该人士说。
资本层面强化
如果说产品层面的提升是国内奶粉企业发力的源点,那么在资本层面上,2014年国内奶粉企业将利用强强合作的方式,不断弥补整个产业链条上的短板。
事实上,资本层面的变化,早在去年时就已经初露端倪。在去年10月,工信部日前编制完成《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》。该方案明确指出,希望通过奶粉企业间的强强合作,提高国产奶粉市场的竞争力,并预计力争到2018年底,培育形成3-5家年婴幼儿配方乳粉销售收入超过50亿元的大型企业集团,婴幼儿配方乳粉行业企业总数整合到50家左右,前十家国内品牌企业行业集中度超过80%。
随后,各个国内知名乳品企业的兼并重组动作开始异常频繁,并在11月份集中爆发:
4月25日,圣元率先与法国签约独资建造欧洲最大婴幼儿奶粉工厂;
11月11日,蒙牛为了让雅士利国际顺利复牌,,蒙牛减持雅士利套现16亿元。
11月13日,伊利股份宣布与斯嘉达达成战略合作,以缓解奶荒压力;
11月15日,蒙牛乳业宣布运购原生态牧业3.657亿元股份;
11月19日,西部牧业宣布将与伊利股份合资建设千头牛场,为伊利乳业提供优质奶源;
11月21日,圣元国际宣布并购重组育婴博士,为圣元在母婴专卖店渠道的市场扩容提供资源;
今年1月,飞鹤乳业也发布消息称,他们公司已与吉林艾蓓特乳业达成协议,将全面收购艾蓓特。
可以看到,国内奶粉企业的战略合作布局已经全面开启,借助资本层面的合作,快速提升企业的竞争力。
其中可以看到一个有意思的现象,即这种兼并重组,除了有乳品企业彼此间的购并外,还有更多的是在于乳品企业对于奶粉产业全链条的补充整合。例如乳品企业对优质牧场资源的收购(例如圣元与法国索迪亚集团正式签署建厂协议,一期投资9000万欧元在法国布列塔尼半岛建设一座设计年产能达10万吨的全新现代化婴儿奶粉工厂,为产品提供欧洲标准的优质奶源),或者对于产品销售优质通路企业的兼并(圣元在上海宣布,公司已经与育婴博士签订协议,将对其进行并购重组)。
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