2012年6月,孙伊萍空降蒙牛奶不过月余,一次公开会上,,关于蒙牛奶未来的成败,她不能肯定,却清楚两者间界线所在。将近两年后,凭借一系列变革,蒙牛奶品牌形象逐步得到改善,孙伊萍本人也被评为“网友最喜欢的乳制品及饮料行业领军人物”。如今,在乳品行业,孙伊萍的地位,犹如董明珠之于家电行业,都是业界最具分量的女企业家。
孙伊萍
孙伊萍像一条柔韧的珠串,串起的除了蒙牛奶管理团队,还有行业上下游的合作伙伴。在全产业链建设的基础上,2014年,她提出了与产业链上下游的合作伙伴共建生态圈价值链的概念。
此前,牵手新西兰认证机构安硕(Asure Quality)、强化与爱氏晨曦和达能的战略合作、收购雅士利、增持现代牧业,孙伊萍主导了一系列动作,试图从品牌、技术、奶源、市场等方面完善蒙牛奶业务板块的战略布局,跟合作伙伴一起把蛋糕做大。她认定,“以垂直产业链和简单供求关系为基础的传统商业模式,正在被以共生、互生、可再生的有机生态圈形态发展的新商业模式所取代。”
蒙牛奶总裁孙伊萍
商业世界越变越快,孙伊萍没有时间沉浸在焦虑中。“你只有比别人看得远、跑得快、做得实,才能够带领公司更加稳健地发展。”面对正在颠覆世界的移动互联网,孙伊萍让蒙牛奶自我调整,主动拥抱变革。
现在,蒙牛奶的业务和策略方向已经从经销商导向转为用户导向,让消费者全程参与营销乃至生产环节,企业身份开始从“生产”向“服务”转变,实现信息对称。孙伊萍直言,“在互联网时代,同质化地强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱颖而出。”。