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　　2013年8月的恒天然肉毒杆菌污染事故，无疑是乳品界年度最关注食品安全话题，虽然该事故最终证明是一起“乌龙”事件，但余波仍在持续。

　　达能集团1月9日宣布，因无法与恒天然就“乌龙”事件的赔偿达成一致，将恒天然集团告上新西兰法庭，并与恒天然终止供应合作关系。达能称，毒奶粉“乌龙”事件让达能遭受了近30亿元人民币的损失，而恒天然愿意提供的赔偿金额仅为7000余万元。

　　国内外专家均表示，因国际乳制品供需矛盾尖锐，以及恒天然产品特点等，此次达能与恒天然“分手”对恒天然影响不大。

　　达能索偿不成怒上公堂

　　1月9日，法国食品业巨头达能集团对外宣布，将新西兰乳企恒天然及其母公司告上法庭，以挽回去年8月毒奶粉乌龙事件造成的损失。达能称，恒天然毒奶粉乌龙事件对达能造成2.8亿欧元(约合人民币23.12亿元)的损失。

　　在2013年8月的恒天然肉毒杆菌污染风波中，达能是多家宣布召回产品的乳企之一。达能称，涉及污染的产品主要包括多美滋、可瑞康等品牌，而该次全球性召回行动让达能2013年全球销售额遭到3.5亿欧元(约合人民币28.90亿元)的损失， 同时利润损失也达到2.8亿欧元(约合人民币23.12亿元)。

　　恒天然肉毒杆菌事故在乳品界引发巨大震动，但最终被新西兰初级产业部确认系一起“乌龙”事件，此前检测出的并非致病菌肉毒杆菌，而是一般不会引发食品安全问题的梭状芽孢杆菌。

　　达能称，该公司自2013年9月开始就毒奶粉乌龙事件与恒天然接触，，但恒天然表示愿意承担仅1400万纽元(约合人民币7015万元)的赔偿，只相当于达能全球销售额损失金额的1/30，与达能的赔偿金期望相去甚远。

　　双方谈判最终破裂，并对簿公堂。达能宣布，将恒天然集团告上新西兰高等法院，同时在新加坡启动仲裁程序，分别状告合同的供应方恒天然及其母公司，后者负责处理本次肉毒杆菌乌龙事件，包括相关的检测过程等。

　　达能同时宣布，终止与恒天然的奶粉供应合作关系。

　　“这一事件说明了恒天然公司在执行食品行业所要求的质量标准方面，存在着严重缺陷。达能决定终止与恒天然公司现有的供货合同。”达能称。

　　据了解，婴幼儿食品占到达能集团总收入的20%，营收规模仅次于其乳制品板块，而此次肉毒杆菌乌龙事件的重灾区——中国为达能提供了关键性的业绩增长。

　　乳业专家表示，中国本土乳制品安全问题频发，消费者青睐国外乳品牌，达能在大本营欧洲需求增长疲软背景下，中国自然成为其非常看重的市场，而这场因“乌龙”导致的无妄之灾显然难以让达能释怀。

　　恒天然或影响不大

　　相比达能的“怒发冲冠”，恒天然则相对“淡定”。

　　面对达能的起诉，恒天然表示，该公司一直都在就毒奶粉“乌龙”事件与达能集团进行商业磋商，对达能集团将此事诉诸法律感到“失望”。

　　恒天然称，将研究达能方面的诉求，不过对己方立场仍然充满信心，将全力应诉。但恒天然拒绝对外透露达能的索偿金额。

　　相关资料显示，达能是恒天然最大的奶粉客户之一。失去了达能这一大客户，对恒天然影响几何？

　　多名乳业专家表示，达能与恒天然“分手”应对恒天然影响不大。

　　乳品行业专家宋亮对21世纪网表示，目前，恒天然供应中国的奶粉约70%以上用于含乳饮料、烘培食品、糖果快消品等，用于婴幼儿奶粉原料不到30%。宋亮认为，此次达能与恒天然终止合作，涉及在华业务品牌有多美滋、可瑞康等，但对恒天然出口中国的乳品影响不大。

　　国外乳品行业观察家Rickey Ward也对媒体表示，在全球尤其是中国乳制品需求强劲背景下，恒天然不大可能找不到新买家，“失去(达能)大客户固然不是美事，但乳制品供应不足的现状让恒天然有足够的空白可以填补。”

　　宋亮指出，达能与恒天然的纠纷，是世界乳业史上，针对乳品安全乌龙事件进行诉讼，名誉、品牌赔偿的第一案。因为没有案例可借鉴，因此可能演变成一场极为漫长的诉讼拉锯战，重点在于恒天然是否同意达成和解协议。

　　据了解，有8家乳企因毒奶粉“乌龙”事件而启动了产品召回行动，截止目前，恒天然已与6家乳企达成了赔偿协议，1家“非常接近于”达成协议。

　　21世纪网9日致电受毒奶粉“乌龙”事件影响较大的雅培公司询问赔偿情况，但该公司负责人并未回应此事，也拒绝就达能起诉恒天然一事置评。