乳品网 - 乳制品行业门户网站

　　近日，国务院办公厅发布关于奶粉企业的《方案》文件，对乳粉行业中的奶源控制做了明确的规定和阐述。文件指出，奶源作为乳粉行业的“根”，是保证技术和管理正常运行的有效基础，前者做不到位，后者就是无源之水，企业也无法得到更大的发展。作为国产奶粉领导者的圣元奶粉，早在2012年就获得了海外自控奶源，也将推动圣元向更高处进军!

　　兼并重组方案落实，明确“自有”奶源建设迫在眉睫

　　据悉，《方案》明确规定，截至2015年底，要争取形成10家左右年销售收入超过20亿元的大型婴幼儿配方乳粉企业集团，前10家国产品牌企业的行业集中度要达到65%;到2018年底，争取形成3-5家年销售收入超过50亿元的大型婴幼儿配方乳粉企业集团，前10家国产品牌企业的行业集中度超过80%。

　　而这些享有兼并重组资格的乳粉企业必须掌握三大资格，其中一项便是要求“自有奶源”。并清晰定义了“自有”的含义，即拥有自建或自控奶源基地。自有奶源的企业不一定要拥有自营的牧场，只要企业能够在质量上对奶源的供给、收集、加工等进行自主控制即可。

　　圣元国际海外自控奶源模式，综合衡量的最优方案

　　而率先带动乳企兼并重组浪潮的知名本土乳粉品牌圣元国际就是海外自控奶源模式的典型代表，在奶源建设上，圣元国际可以说已经走到了同业者的前面。资料显示，早在2012年，圣元集团就与法国索迪亚集团及其所属欧洲乳清公司签署了框架协议，计划在法国布列塔尼半岛建奶源工厂，投资共计九千万欧元，建成后年产能高达10万吨奶粉。而在今年年初，该法国工厂就已破土施工，有望今年下半年建成。

　　掌控了法国优质奶源资源，圣元有了兼并重组的动力，在渠道扩展方面的建树也越来越大。去年11月先是收购上海育婴博士，借助育婴博士雄厚的母婴实体店资源成功扩展了销售渠道，接着2014年5月又宣布并购广州奶粉品牌迪唯恩，大大提升了圣元在海南、长江流域等区域的市场占有率，进一步巩固了企业实力。

　　圣元国际相关负责人对记者表示，面对奶源问题，，大部分企业都会选择自建牧场，但圣元却一直认为“自有奶源地”只是一个概念，自建牧场周期长，对资金需求巨大，且还要面临国内耕地资源稀缺、养殖环境恶化等问题，倒不如及时转变战略方向，掌控海外优质奶源基地，以较低成本换回更优质的奶源。无论是从经济成本还是奶源质量考虑，建设法国工厂都是最优方案。

　　奶源海外争夺，欧洲成为关注重点

　　在圣元国际等影响下，业内多家知名乳企也开始纷纷计划将将生产线转移到欧洲，其中包括合生元、伊利、蒙牛等企业。业内人士认为，自去年新西兰奶源发生多起安全事故以来，越来越多国内外奶粉企业都在加大在欧洲奶源地的投资，全球奶源格局获将改变。

　　欧洲的奶源有着环境、技术、政策三大方面的优质，成为中外乳企争夺的据点。以法国为例，就是欧洲乳清粉提取技术最好的国家之一，这里所产的原料乳清质量世界领先。而圣元法国工厂所在地就是位于法国布列塔尼，这里土地肥沃、水源洁净、空气清新，是全球公认的优质奶源基地，成母奶牛总数高达722000头，能够为圣元提供源源不绝的优质奶源。并且法国乳制品行业管理模式成熟，采用欧盟监管体系，对产业链的每一个环节都要求控制卫生质量，拥有行之有效的预警体系，而这些正是获得圣元国际亲睐的主要因素。

免责声明：本文系转载自网络，发布本文为传递更多信息之用，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。